Verkefnastjórnun og skipulag

Námslína fyrir stjórnendur og starfsfólk fyrirtækja af öllum stærðum og gerðum sem vilja styrkja sig í verkefnastjórnun, skipulagi og innri samskiptum. Þekking og skilningur á þessum atriðum er lykillinn að árangri fyrirtækja. Verkefnastjórnun og skipulag í fyrirtækjum samanstendur af fimm áföngum í fjarnámi. Þátttakendur geta lært þegar þeim hentar og eins oft og þeir vilja. Eftir skráningu getur þátttakendi byrjað að læra strax og hefur aðgang að náminu í 12 mánuði.  

Innifalin námskeið eru:

• Tímastjórnun og skipulag funda (1,5 klst)
  

Þetta námskeið er tvískipt og tekur á helstu mýtum í sambandi við tímastjórnun og skipulagningu funda. Fyrri hlutinn fjallar um helstu aðferðir sem stjórnendur og starfsmenn geti gert til þess að hámarka afköst en á sama tíma skapa jafnvægi á milli vinnu og frítíma. Seinni hlutinn fjallar um ástæður óskilvirkra funda og hvernig megi ná meiri árangri á fundum með forgangsröðun og skipulagningu. Sjá meira
Leiðbeinandi er Dr. Eyþór Ívar Jónsson.

• Verkefnastjórnun með Asana (3 klst)
  

Farið er yfir grunfnþætti verkefnastjórnunarkerfisins Asana með áherslu á nýtingu kerfisins sem samskiptatól til þess að fækka fundum og hafa betri yfirsýn yfir þau verkefni sem hjálpa fyrirtækinu að vaxa. Asana er eitt vinsælasta verkefnastjórnunarkerfi heimsins í dag og er sérlega vinsælt meðal dreifðra hópa. Sjá meira
Leiðbeinandi er Sigurhanna Kristjánsdóttir.

• Fjarvinna með Teams (1,5 klst)
  

Þetta námskeið fjallar um fjarvinnutólið Microsoft Teams og hvernig stjórnendur geti notast við tólið til verkefnastýringar á tímum fjarvinnu til þess að ná árangri og halda góðu sambandi við samstarfsfólk í fjarvinnu.
Leiðbeinandi er Guðný Halla Hauksdóttir. Sjá meira

• Stjórnun lykilverkefna og markmiðasetning með OKR (2,5 klst)
  

Á þessu námskeiði lærir þú einfalda og áhrifaríka aðferðafræði við að skerpa fókus og forgangsraða. Notast er við aðferðafræði OKR sem stendur fyrir Objectives & Key Results sem hefur hjálpað mörgum fyrirtækjum að framkvæma stefnu með skýrum, sýnilegum og mælanlegum hætti. Sjá meira
Leiðbeinandi er Ólafur Örn Nielsen.

• Markmiðasetning ( 1 klst)
  

Námskeiðið kennir aðferðir og leiðir til að bæði setja sér markmið og hvernig við getum aukið líkur á að ná þeim.  Sjá meira
Leiðbeinendur eru dr. Erla Björnsdóttir og Þóra Hrund Guðbrandsdóttir.

• Mannauðsstjórnun og breytingar (1 klst)

Námskeiðið snýst um að upplýsa um helstu áhrifaþætti á bak við breytingar sem eru að verða í vinnuumhverfinu og hvernig fyrirtæki og stjórnendur þurfa að breyta ýmsu í sinni nálgun til að styðja við samkeppnishæfni sinna vinnustaða, bæði sem fyrirtækja og vinnustaða.  Sjá meira

Leiðbeinandi er Herdís Pála Pálsdóttir

• Pipedrive (1 klst)
  

Pipedrive er einfalt en öflugt tól til að styðja við sölu til fyrirtækja. Hlutverk Pipedrive er að leiða söluteymi í gegnum söluferli og auka líkurnar á því að sala lokist.   Sjá meira

Leiðbeinendur eru Auðunn Sólberg og Jón Andri Sigurðarson

Hagnýtar upplýsingar:

• Allir áfangar er í fjarnámi á netinu, þú getur byrjað að læra núna!
• Skráning gefur aðgang að náminu í 12 mánuði og hægt er að horfa og læra eins oft og fólk kýs á tímabilinu.
• Fullt verð er 138.000 kr. Tilboðsverð 99.900 kr
• Mörg stéttarfélög veita styrk fyrir allt að 90% af námskeiðsgjaldi. Vinnumálastofnun veitir jafnframt möguleika á styrk fyrir skjólstæðinga sína fyrir allt að 75% af námskeiðsgjaldi. Fyrirtæki geta ennfremur sótt um styrk í Starfsmenntunarsjóð fyrir allt að 90% af námskeiðsgjaldi á www.attin.is.