Tæknilegur verkefnastjóri

Nútímaleg verkefnastjórnun með stafrænum lausnum

Námskeiðið er hluti af Viðurkenndur verkefnastjóri

Aðgerðardrifnir hæfnisþættir námskeiðsins eru:

• Nota Agile aðferðir til að skipuleggja og keyra verkefni með reglulegum sprentum, stand-up fundum og stöðugu endurmati – þannig að verkefnið haldi hraða og sveigjanleika.

• Beita Microsoft 365 tólum (Teams, Planner, OneNote) til að samræma teymisvinnu, halda utan um verkaskiptingu og fylgja eftir verkefnum á skilgreindan hátt.

• Nota Asana til að halda yfirsýn yfir verkefni og undiverkefni – setja upp tímamörk, fela verkefni, og sjá stöðu allra hluta í einni vinnuglugga.

• Styðjast við hagnýt verklag til að tryggja að samstarf gangi vel – til að enginn hvarfla frá ábyrgð eða tæki séu ónotuð eða misskilin.

• Fylgja skýru ferli fyrir daglega verkefnastjórnun svo þú getir samhæft fólk, tæki og verkefni frá upphafi til enda án þess að missa yfirsýn eða gæði.

Hvernig geturðu leitt verkefni með hjálp nýjustu stafrænu tækni og aðferða?

Á námskeiðinu Tæknilegur verkefnastjóri fá þátttakendur hagnýta og nútímalega þjálfun í því að nýta tæknilausnir við verkefnastjórnun. Farið er yfir hvernig helstu verkfæri og hugmyndafræði í verkefnastjórnun geta bætt yfirsýn, samstarf og árangur – hvort sem unnið er á smáum eða stórum verkefnum, staðbundið eða í fjarteymum.

Námskeiðið er ætlað þeim sem vilja stíga næsta skref í að verða tæknilega færir og skilvirkir leiðtogar í verkefnum, með áherslu á notkun Microsoft 365 lausna, Asana og Agile aðferðarfræðinnar.

Markmið námskeiðsins

• Að gera þátttakendur hæfa til að stjórna og samhæfa verkefni með hjálp stafrænna lausna
• Að veita hagnýta færni í notkun Microsoft 365 (t.d. Teams, Planner, OneNote) í verkefnastjórnun
• Að þjálfa þátttakendur í að nýta Asana sem verkstjórnunarverkfæri
• Að kynna Agile hugmyndafræði og hvernig hún eykur sveigjanleika og hraða í verkefnavinnu
• Að auka færni í samvinnu, verkaskiptingu og framfylgd með aðstoð stafrænna verkfæra

Námskeiðið skiptist í þrjá meginhluta:

• Agile verkefnastjórnun
  • Inngangur í Agile aðferðarfræði, með áherslu á grunnstoðir Scrum, spunafundir (standups), spretti og stöðuga endurmat. Þátttakendur læra hvernig Agile nýtist til að byggja upp hraðvirkt og aðlögunarhæft verklag.
• Microsoft 365 og verkefnastjórnun
  • Kynning og þjálfun í hvernig Teams, Planner, OneNote og önnur M365-verkfæri nýtast til skipulagningar, eftirfylgni og samvinnu. Áhersla á hvernig hægt er að skapa yfirsýn og virkja teymi með réttri notkun tækni.
• Asana í daglegri verkefnastjórnun
  • Hagnýt kennsla á uppsetningu, verkaskiptingu, tímalínu, undiverkefni, teymisvinnu og eftirfylgni í Asana. Þátttakendur læra að nýta kerfið til að halda utan um verkefni á skilvirkan og aðgengilegan hátt.
• Vinnustofa þar sem unnið er í hópum og verkfæri tæknilegrar verkefnastjórnunar nýtt til að leysa verkefni.

Fyrir hverja?

Námskeiðið hentar stjórnendum, verkefnastjórum, teymisstjórum og öðrum sem vinna að verkefnum og vilja nýta tæknina betur – bæði til að einfalda verkefnavinnu og auka gagnsæi og skilvirkni í teymum.

Hagnýtar upplýsingar

• Námskeiðið hefst 8. apríl 2026. Kennt er í þremur lotum:
  • 8. og 9. Apríl – Agile
  • 15. og 16. Apríl – M365
  • 22. og 29. Apríl – Asana og vinnustofan
• Námið er í boði sem staðnám í Borgartúni 23 eða fjarnám (í beinni á netinu eða með upptökum þegar hentar) eða sem blönduð námsleið.
• Námið er 18 klst., þ.e. 6 áfangar, 3 klst. hver áfangi.
• Námsmat: Fjölbreytt námsmat háð hverjum hluta fyrir sig.
• Verð: 299.000kr
• Sjá reiknivél hér að neðan hvaða áhrif styrkir geta haft á verð námskeiðs
• Hægt er að greiða með kreditkorti og fá reikning í heimabanka en jafnframt dreifa greiðslum í allt að 6 mánuði. Hafið samband við bokhald@akademias.is til að dreifa greiðslum.
• Mörg stéttarfélög veita styrk í gegnum Starfsmenntunarsjóð fyrir allt að 90% af náminu en jafnframt eru aðrar styrkjaleiðir færar fyrir fyrirtæki, óháð starfsmanni (sjá www.attin.is). Hafðu samband og við aðstoðum akademias@akademias.is.