miniMBA: Menning, hvatning og samskipti

Vegna fjölda áskorana býður Akademias upp á miniMBA með áherslu á menningu, hvatningu og samskipti. Námskeiðið er samstarfsverkefni fjölda sérfræðinga og fyrirtækja sem vilja tryggja að Íslenskt atvinnulíf verði í farabroddi þegar kemur að því að efla mannauð og félagsauð í fyrirtækjum og stofnunum. Góð menning innan fyrirtækja er grunnur að árangri þeirra en við mótun hennar þarf að huga sérstaklega að hvatningu, samvinnu og góðum samskiptum.

Leiðbeinendur námsins eru 10 - 15 talsins sem eru sérfræðingar í að byggja upp menningu í fyrirtækjum, samskiptum og teymisvinnu. Hver áfangi hefur á bilinu 2 – 5 leiðbeinendur sem segja frá eigin reynslu og raundæmum.

Umsjónaraðilar eru Ingibjörg Lilja Þórmundsdóttir og Eyþór Ívar Jónsson. dr. Eyþór Ívar Jónsson, einn reyndasti MBA kennari Norðurlandanna sem hefur verið leiðandi í MBA náminu í Copenhagen Business School í fimmtán ár og kennt MBA við fjölda háskóla. Eyþór hefur byggt upp mörg hundruð teymi í þeim fyrirtækjum og verkefnum sem hann hefur komið að. Ingibjörg Lilja vann m.a. hjá Spotify og tók þátt í uppbyggingu á einstakri menningu þar. Ingibjörg er viðskiptafræðingur frá Háskólanum á Bifröst.  

miniMBA í menningu, hvatningu og samskiptum snýst um að skapa þekkingu, færni og leikni sem tengist uppbyggingu á mannauði og teymum hvort sem er í einkageiranum, hjá hinu opinbera eða í þriðja geiranum. Í miniMBA lærir fólk um mikilvægi þess að búa til menningu til árangurs, hvatningu og teymisvinnu, mannleg samskipti og tjáningu og gildi og markmið.

Aðferðafræðin byggir á stuttum hópverkefnum, fyrirlestrum og samtölum sérfræðinga. Aðferðafræðin leggur áherslu á samskiptahæfni, lausn vandamála og greiningu tækifæra, gagnrýna- og skapandi hugsun.

Leiðbeinendur:

Kristín Hulda Sverrisdóttir, Executive PA to the Chairman at Alvogen
Þórhallur Flosason, fræðslustjóri Kellogg Company
Gunnar Haugen, Talent management Director at CCP
Ólafur Stefánsson, ráðgjafi og handboltahetja, sjálfstæður
Ingibjörg Lilja Þórmundsdóttir, fyrrum Learning And Development Specialist Spotify 
Sigrún Kjartansdóttir, framkvæmdastjóri Mannauður, félag mannauðsfólks á Íslandi 
Eyþór Eðvaldsson, þjálfari og ráðgjafi hjá Þekkingarmiðlun
Eyþór Ívar Jónsson, forseti Akademias
Gunnhildur Arnardóttir, framkvæmdastjóri Stjórnvísi og annar stofnenda HR monitor
Birna Bragadóttir, stjórnendaráðgjafi hjá Befirst
Viðar Halldórsson, prófessor í félagsfræði hjá Háskóla Íslands
María Fjóla Harðardóttir, forstjóri Hrafnistuheimilanna
Edda Hermannsdóttir, framkvæmdastjóri markaðsmála og samskipta hjá Íslandsbanka

Áfangar:

Menning til árangurs
Menning sem skapar árangur
Innleiðing á breyttri menningu
Áhrif góðrar og slæmrar menningar
Kjarni góðrar menningar

Hvatning og endurgjöf
Þjálfun til árangurs
Hvatning sem aðferðafræði
Fyrirliðinn og leiðtogar
Endurgjöf og lærdómur

Teymi og sigrar
Árangursrík teymi
Uppbygging á teymi
Sigrar og áfangar
Að viðhalda teymisandanum

Samskipti og tjáning
Mannleg samskipti
Jákvæð sálfræði
Tilfinningagreind
Tjáning og viðhorf

Fólk, ferli og tilgangur
Tilgangur sem skiptir máli
Rétta fólkið í bátnum
Umbreytingar
Árangursrík menning og fyrirtæki

 
HAGNÝTAR UPPLÝSINGAR

Námskeiðið byrjar 2. mars og er í 4 vikur. Námið er 30 klst., þ.e. 5 áfangar og 6 klst. hver áfangi. Kennt er á þriðjudögum og miðvikudögum. Kennslustundir: 2. mars kl. 13:00 - 16:00, 3. mars kl. 9:00 - 12:00, 9. mars kl. 13:00 - 16:00, 10. mars kl. 9:00 - 12:00, 16. mars kl. 9:00 - 12:00 og 13:00 - 16:00, 17. mars kl. 9:00 - 12:00, 23. mars kl. 9:00 - 12.00 og 13:00 - 16:00, 24. mars kl. 9:00 - 12:00. Síðasti kennsludagur er 24. mars.

Námið er í boði sem staðnám, fjarnám (í beinni á netinu eða með upptökum þegar hentar) eða sem blönduð námsleið. 

Námsmat: Hópverkefni og heimapróf.

Námskeiðagjöld: 290.000 kr.

Mörg stéttarfélög veita styrk í gegnum Starfsmenntunarsjóð fyrir allt að 90% af náminu en jafnframt eru aðrar styrkjaleiðir færar fyrir fyrirtæki, allt að 3.000.000 kr á hverju ári óháð starfsmanni (sjá t.d. www.attin.is). Hafðu samband og við aðstoðum akademias@akademias.is.